—— 채용정보 ——
최고의 인재가 마음껏 자신의 잠재력을 발휘할 수 있는 창의와 도전의 문화를 뿌리내리고 있으며, 우수인재가 계속 머물고 자기개발을 할 수 있는 경쟁력 있는 인재육성제도를 시행하고 있다.
1. 인재육성전략
부서교체, 사내 및 전문기관 육성 등 교욕방식을 통해서 기업 고급관리자나 매니저를 키운다.
2. 인재육성시스템
인재모집제도: 공정하고 합리적인 인재채용 절차를 통하여 전문팀의 전체화를 만들게 된다.
업적평가제도: 개인의 능력과 업적을 보상과 연계하여 우수인력에 대한 처우를 강화하고 경쟁력을 향상시킨다.
직무교육제도: 직종,직급별 필수교육을 이수케 함으로써 관리능력 및 전문성을 함양할 수 있도록 교육 기회를 제공한다.
복리후생제도: 업계 내 경쟁력 있는 봉급과 4대 보험 및 퇴직연금을 비롯한 다양한 복리후생을 제공한다.
3. 인재육성체계
신입사원 교육: 신입사원 입사 후, 더 빠르게 회사 분위기를 융합할 수 있도록 기업문화, 경엽이념, 기업제도, 시스템 사용 등 여려가지 내용부터 가르쳐 준다.
부서 교체 교육: 본사에서 각 지점까지 조직순환의 제도적 활성화 인력운영의 합리화를 추구하고, 직원 개인 또한 스스로 경력개발을 최대화 시켜 준다.
OJT 프로그램: 팀워크 조성이나 영향력이 강한 직속 상사가 업무에 대한 지식, 기능, 태도를 포함한 전인교육을 실시함으로써 체계적 업무수행 능력과 근무 습관을 배양하게 돕는다.
4321 프로그램: 1년안에 부서 관리자와 4번 멘토링, 3번 연수, 2번 업무적인 어려움을 제출 및 해결, 1번 프로그램 제출 등 방식을 통해서 임직원의 문제 해결 능력을 배양한다.
MPP/TPP 프로그램: 임직원의 능력에 따라 TPP(Talent Promotion Project) 나 MPP(Manage Project) 에 들어갈 기회도 있어 완벽한 인재 역량개발 체계 및 다양한 복리후생을 제공한다.
직무 전문가 양성 교육: 사내 직무 전문가를 통한 공개강좌와 온라인 교육시스템을 구축하였으며, 임직원은 체계적인 직무역량 진단을 통하여 스스로 성장 계획을 세울 수 있다.
